Por dentro da entrevista
Saiba o que está por trás das perguntas feitas pelos recrutadores
durante o processo de seleção de trainee e evite as pegadinhas
Fonte: Você SA
Conhecer os valores, as motivações e a personalidade dos jovens é a
grande preocupação dos recrutadores desde a etapa online da seleção de
um programa de trainee. Em vez das tradicionais questões como "Quais são
seus pontos fortes e fracos?" e "Como você se imagina daqui a cinco
anos?", entram perguntas como "Que legado você espera deixar nesta
empresa?" ou "Qual a decisão mais difícil que já tomou em sua vida?".
Por meio delas, serão analisados fatores como autoconfiança,
autoconhecimento, iniciativa, capacidade de adaptação, maturidade e
habilidade para gestão de conflitos. Portanto, a forma como as perguntas
são construídas também merece atenção especial. "Preferimos
construí-las com base em exemplos concretos ou situações pregressas. O
comportamento que você adotou numa situação passada costuma predizer
como você reagirá na mesma situação no futuro", diz Maíra Habimorad,
sócia da Cia de talentos, empresa que assessora corporações de médio e
grande porte nos seus programas de trainee.
Prova de fogo
A seguir, oito exemplos de perguntas feitas pelos recrutadores e o que
está sendo avaliado emcada uma delas. Você vai notar que, em algumas, os
empregadores estão atrás de experiências que confirmem as competências
do candidato ou a forma de aprendizado, uma rotina que tem sido cada vez
mais utilizada nas entrevistas de seleção. Assim, elevam-se as chances
de garantir que a química entre candidato e empresa realmente exista e
reduz-se o índice de abandono dos programas pelos trainees.
Que legado você quer deixar nesta empresa?
Por meio da resposta, os recrutadores avaliam o perfil profissional do
candidato e o que ele prioriza. "A resposta pode ser: aumentar o
faturamento; formar pessoas; criar um projeto inovador. Cada uma delas
sugere um perfil: analítico, voltado para pessoas ou criativo", diz
Maíra Habimorad, da Cia de Talentos.
Você teve oportunidade de liderar um projeto? Conte-nos como foi o processo.
A pergunta avalia o estilo de liderança do candidato. "Vamos analisar se
a iniciativa do projeto foi dele, se ele permitiu que outras pessoas
colaborassem, como distribuiu as tarefas, se foi capaz de identificar
problemas no projeto e se teve humildade para fazer as correções
necessárias", diz Danilo Castro, diretor da Page Personnel.
De que forma você busca autoconhecimento?
"As respostas podem ser muitas: lendo, na religião, na terapia, fazendo
coaching — e todas elas são válidas. O que importa mesmo é saber se a
pessoa realmente busca autoconhecimento", diz Maíra Habimorad. A
pergunta só é formulada dessa forma para forçar o candidato a dar um
exemplo concreto. Assim, os recrutadores podem desmascarar futuros
trainees que responderiam "sim" mesmo que não tivessem preocupação real
com o tema.
Entre seus amigos, como você é lembrado?
Por meio dessa pergunta, o candidato é chamado a discorrer sobre suas
qualidades e defeitos e a mostrar como lida com a visão que outras
pessoas têm dele. "Podemos avaliar como ele transita entre os demais e
sua habilidade nos relacionamentos interpessoais, observando, por
exemplo, se o jovem fica na defensiva quando os outros falam dos
defeitos que enxergam nele", diz Danilo Castro, da consultoria Page
Personnel.
O que você sabe sobre si mesmo hoje que não sabia há cinco anos?
Essa é mais uma pergunta que apura o grau de autoconhecimento do
candidato. "Quem não tem essa preocupação pode simplesmente dizer que
aprendeu inglês", ilustra Maíra Habimorad. Mas aquele que busca o
autoconhecimento tende a dar um exemplo de decisão que tomou com base em
experiências anteriores. "Pode ser uma resposta como: ‘Descobri que
definitivamente não quero carreira acadêmica porque já trabalhei num
projeto do tipo na faculdade e vi que não é para mim’", exemplifica a
consultora.
Por que escolheu esta empresa e não a concorrente?
A questão permite avaliar se o candidato estudou o mercado no qual está
tentando ingressar, se entende o negócio e se de fato se identifica com
os valores da companhia — de cuja seleção está participando.
Qual a decisão mais difícil que já tomou em sua vida?
O grau de maturidade do candidato e a forma como faz suas escolhas são
investigados nessa pergunta. "Essa decisão foi difícil mesmo? O que ele
levou em conta ao tomar essa decisão? Do que precisou abrir mão? Esses
são alguns pontos que estão por trás da questão e que vamos observar",
diz Maíra Habimorad, da Cia de Talentos.
Conte uma situação em que precisou trabalhar com uma pessoa difícil.
Esse tema analisa a capacidade do candidato de trabalhar em equipe, sua
habilidade de conviver com a diversidade e sua flexibilidade. "Vamos
observar, por exemplo, se ele tentou entender o ponto de vista da outra
pessoa, por que ela agia da forma que o incomodava, ou se apenas impôs
sua ideia, desconsiderando a forma de pensar do outro", exemplifica a
consultora Maíra, da Cia de Talentos.
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